经济全球化下的管理理念2
企业定位在不同的体制下是有差异的。企业在计划经济和市场经济中的定位有以下差异。定位的主角不同:计划经济下,一般来说企业负责人是没有发言权的,只有政府或主管部门为你定位;而在市场经济下,各企业定位的发言权到了企业负责人那里,尤其是民营、多元投资的企业,“定位”全靠自己。定位内容的不同:计划经济体制下,定位是为了完成国家计划;而市场经济下的定位是求得利润最大化。定位的信息来源依据不同:计划经济下的定位依据是上级讲话,文件提法,首长指示;而市场经济下的定位依据是市场提供的信息。定位的确定性状态不同:计划经济下,企业一旦定位,就不大变动,比较僵化;而市场经济下,市场经济的需求变化了;企业定位也可作小幅度甚至大幅度的调整,以求得最好的生存和发展状态。 企业定位的外部条件,主要包括对市场经济发展的态势、走势和趋势的研究。 定位要分析自身的条件。其实这个“自身”又不局限于自身,还应该有一个“借力发力”的估计,就是在定位时要将合作者的力量考虑和估计进去。 应该说,市场经济崇尚利益驱动原则,每个人为自己的利益而奋斗。于是,人们看到市场经济中竞争激烈的一面。其实问题并不是这样简单。从理论上分析,西方近代工业社会价值体系有一个支柱性的东西,叫做“自我利益的 |
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