一本小书

一种大爱

中农创学院十宗“zui”让所有人都知道了为何被称作世界上最别具一格的商学院。教你“实战”，却能落地于“爱”，这是一种大情怀大格局淋漓尽致的展现。

四期再学典礼前，中农创学院为四期学员写了一本书，由创始院长付文阁教授亲自拟定书名、策划书录、叙写文章并做序，历时近四个月的时间完成全书。这本《永不毕业》承载着“收获”、承载着“爱”，更承载着“别具一格”。

下为付文阁教授——《序中农创学院：用爱成就梦想的地方》全文。

中农创学院：

用爱成就梦想的地方

我经常会问中农创的同学们一个问题：加入中农创学院以后，你最大的收获是什么？

有个同学特别有意思，他说他加入中农创学院最大的收获是：他老婆终于怀孕了。

老婆怀孕和中农创学院有什么关系？

原来，这位同学一直想要个二胎，几年了，想了很多办法就是没成功，读了中农创后，老婆终于怀孕了。

这位同学是中农创三期的学员，叫王金均，宁波一家国际贸易公司的创始人。读了中农创后，所有人都觉得他像变了一个人：变得更加open，更加自信，变得更加关爱员工。特别是他老婆觉得他变得更会疼人了，感到非常幸福，结果，一幸福，怀孕就变得容易了。

他说中农创教会了他怎么去爱。

过去他非常焦虑，总觉得商场险恶，要多几个心眼，怕吃亏，怕受骗，天天要提防着他人，整天心里都是紧张兮兮的，很难放松下来。读了中农创，他明白了一个道理：无论是做人还是做企业，爱是基石，不会爱，不会利他，不会为他人着想，不会为他人创造价值，人做不好，企业也做不好。上了中农创以后，人变得会爱了，也变得更可爱了，结果是老婆怀孕了，企业的业绩也翻了几番，从几个亿，做到了几十个亿的规模。最近，为了帮助自己家乡的农民脱贫致富，他建了油焖笋基地和加工厂，解决了家乡农民卖油焖笋的难题，家乡的父老乡亲对他赞不绝口。他跟我说：老师，我现在特别幸福，帮助人给我带来了极大的幸福感。

怎么去爱？简单的说就是：念着他人的好，想着为他人好。念着别人的好，是感恩；想着别人的好，就是利他主义。

现在很多人对市场经济有许多误解，认为市场经济就是要讲挣钱，就是要讲利己，讲利益；认为市场经济就是你死我活的残酷竞争，要多一些狼性。

如何正确认识市场经济的本质，也是一个非常重要的经济学命题。“人是自私的”一直是主流经济学的一个基本假说。“我们不要期望从屠夫、酿酒师和面包师的慈善心得到我们的晚餐，而是从他们关心他们自己的利益去得到。”这就是西方经济学鼻祖亚当·斯密《国富论》的论述。

本来是自己为了私利想挣钱，但不关心和满足他人的利益就挣不到钱；为了挣到钱，就必须关心和满足他人的需求和利益。利己的本意，却产生了利他的结果，并由此形成了善意的社会次序。这就是那只“看不见的手”在起作用，那只看不见的手就是市场机制。主观为自己，客观为他人，利他才能利己，这就是市场经济的神奇。

“人是自私的“这一基本假设是西方经济学大厦的基石，但又怎么解释利他主义经济行为的存在呢？亚当·斯密也努力尝试着问答这个问题。许多人只记得他写了《国富论》，却不知道在此之前写了《道德情操论》。

米尔顿弗里德曼曾经说过：不读《国富论》不知道应该怎样才叫“利己”，读了《道德情操论》才知道“利他”才是问心无愧的。

在《道德情操论》中，亚当·斯密认为：尽管人是自私的，但不能太自私，也不能表露出来，否则的话，他将混不下去，因为他会得不到他人的支持，甚至招来敌对的态度。人生存在于社会这个大环境之下，必定依赖于他人的支持才能生存和发展。一旦失去他人的支持，必定无法生存下去。所以，为了获得他人的支持，人们必然会压抑自己的私心，使其下降到他人能够接受的程度。

从亚当·斯密的观点看得出来，他在利己与利他的之间试图找到一种关联，但又非常纠结，觉得没有说透，没有说通。这就是为什么他后半生都在修改《道德情操论》，共修改了六版，最后一版在他去世前几个月才出版。

主流经济学一直忽略利他主义经济行为的研究，其中一个主要原因是没有找到那个解，那个亚当·斯密到死都没解开的结。

庚子鼠年春节期间，疫情蔓延，有一部分人唯利是图，囤积居奇，坐地涨价，发国难财，有的甚至不择手段，触犯法律。我向社会发出了《疫情期间保供给不涨价》的倡议，中农创的学员纷纷响应，甚至一些企业还捐款捐物，为疫情防控做出了巨大的贡献，获得了社会上良好的赞誉。

商人逐利，只要不违法，是天经地义；市场供求，决定价格也没错；一部分企业合理的涨价也是值得理解的。但为什么还有一些企业承诺不涨价，甚至捐款捐物？商人图的是利，他们图的是什么？

其实市场经济也讲爱，讲尊严，讲快乐，讲幸福。用爱去服务消费者，消费者会更愿意接受你的产品和服务，这是对爱的回馈。这也就是为什么，越是有爱心的企业，企业效益越好、活得越长的原因。

中农创学院的首席导师贾国龙老师是著名餐饮企业的西贝集团的创始人，他在中农创四期负责指导一个学习小队，那个队的队名叫“战狼队”。队名是学员自己起的，他不好意思强迫更改，但他一直觉得这个队名杀气太重。他认为商业是个非常美好的东西，不应该是拼拼杀杀，你死我活，残酷血腥的。

贾国龙有个理念我非常欣赏：把爱传出去，把钱分出去。因为有爱，所以能挣到钱，因为那是对爱的回报；因为有爱，才舍得把钱分给员工，员工感受到了爱，就会更努力的工作，也会把爱传递给消费者。有一本书《西贝的服务员为什么总爱笑》最近特别火，因为餐馆的服务员最难管，收入又低，工作又累，能让普通的服务员天天快快乐乐工作并笑脸面对消费者，确实是个管理难题。读了这本书，我的感受是：因为有爱而温暖，因为有爱而幸福，因为有爱才会传递爱，因为有爱才总是笑。

千万不要小瞧了这些服务员笑脸作用，它不仅每天传递着爱并用爱感染者消费者，也曾经深深地打动并影响了华为集团的创始人任正非。任正非多次说过，在他情绪最低落甚至想着自杀的时候，是西贝服务员的笑脸鼓舞了他。

这就是爱的力量和神奇。

让我们看看贾国龙的梦想是什么：

西贝的使命——创造喜悦人生。

西贝的愿景——全球每一个城市，每一条街，都开有西贝，是顾客最爱用餐地，因为西贝人生喜悦。

西贝的使命不是说要做最好的餐馆、最大的企业，而是将使命落脚在创造喜悦人生上，这种境界非常令人温暖，令人感动，也让人十分神往。

喜悦人生的源泉在哪里？是爱！没有爱，怎能创造喜悦人生？

贾国龙说他现在的心血主要用在帮助员工实现梦想上，因为员工的梦想实现了，西贝的梦想就实现了；他要求员工都把自己的梦想找出来，说出来，写出来，贴出来，各级干部的主要任务也是要帮助下属实现梦想。

这是用爱铸就梦想。

中农创学院也是爱的结晶。学院不收学费，导师都是像贾国龙一样拥有爱，拥有大爱的各路精英，他们无偿的为学员上课指导，并提供各种各样的帮助。导师们之所以愿意无偿的奉献，是因为中农创有一个伟大的使命：以民生为己任，为中国大农业培养一大批令人尊敬的企业家。

我常说：中农创不培养有钱的商人，要培养的是令人尊敬的企业家，要培养的是影响中国农业的企业家。

什么是令人尊敬的企业家？

令人尊敬的企业家，首先是有爱心的企业家，爱员工，爱消费者。你爱员工，员工就会爱企业，你爱消费者，消费者才会爱你。

令人尊敬的企业家，也应该是拥有大爱的企业家，心中装着国家，装着民族，甚至装着世界。

这就是中农创学院，是用爱搭建的殿堂，在这里，大家一起用爱，成就你我，铸就梦想。

《永不毕业》这本书承载着中农创学院的大爱，叙写了我和中农创四期学员的故事，也记录了学员和企业的成长。我希望它是一个传承，未来每一期每一位学员，都将以此载入中农创的史册。

付文阁

年9月

《永不毕业》

用爱成就梦想