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《执行力的三层境界：最顶级的执行力，是明知不可为而为之》

来源：插坐学院（ID：chazuomba）作者：叶超群

PhotobyGlennCarstens-PetersonUnsplash

曾听过一个故事，一位老板和他朋友吃饭，在吃的过程中他大开脑洞，畅想了一种商业模式，还提出一个不错的公司名字。

他朋友在中途的时候出去了一下，回来就和他说：你的创意不错，我已经安排人把公司注册下来了。

这位老板当时就对他朋友说，你这种人不成功，谁能成功？

这件事给我最大的启发是，那些有所成就的人，成功的因素各不相同，但执行力超强这一点，一定是共有的。

以下，和你分享执行力的3个层次，希望能为你带来行动上的改变。

第一层：不管三七二十一主意大体靠谱就先干起来罗辑思维创始人罗振宇，曾分享过他们团队的工作心法：“做一件事，它到底靠不靠谱，你坐在家里想是没用的。我们的风格就是，不管三七二十一，主意出来大体觉得靠谱，先干起来。”前段时间，他们公司推出了一本新书《薛兆丰经济学讲义》，在商量发布会的地点时，一个同事（潘达）半开玩笑的说：“我觉得接地气点，菜市场吧，哈哈”。本来就是为了活跃气氛，没想到大家全都当真了。同事们纷纷表示，这个想法太棒了。于是谁提出的谁干，潘达莫名其妙地就接下了一个几乎不可能完成的任务——一个月内，找到合适的菜市场，举办“菜市场遇见经济学”艺术展。这时候，换做一般人，第一反应也许是：这......这怎么可能？而潘达不一样，虽然她还不清楚怎么做这件事，但马上就开始着手做必须做的事，比如找菜市场负责人聊合作的可能性，找能接触到的艺术家聊这次展览的创意。在做这两件事的过程中，她渐渐知道了组织这场活动的大体方向。最后的结果出乎所有人意料，她谈下了世界范围内享誉盛名的北京三源里菜市场，并请到八位当代艺术家到现场做展。(欢迎


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